Teammitarbeiter/innen und Teamleiter/innen fühlen sich wohl im Team, wenn alle an einem Strang ziehen und gemeinsam erfolgreich sind. Im Arbeitsalltag gerät jedoch manchmal Sand ins Getriebe. Dies spiegelt sich in Form von Frust, Konflikten, Demotivation und Leistungsschwäche des Teams. In dem Teamentwicklungs-Workshop kann das Team gemeinsam die Situation beleuchten und passende Lösungen entwickeln. Unter der Anleitung eines erfahrenen Moderators werden die typischen Fallstricke und Fehlerquellen in der Teamarbeit aufgezeigt. Das Team kann dann anhand der Kriterien für Teamresilienz die eigenen Stärken und Schwächen in der Zusammenarbeit erkennen. Es entwickelt dann gemeinsam konkrete Maßnahmen für mehr Teamstärke. So ist jedes Teammitglied in den Teamentwicklungsprozess mit eingebunden. Das Team erlebt, dass es gemeinsam konstruktiv diskutieren und zielgerichtet zusammenarbeiten kann. Dies schafft Vertrauen, verbessert das Teamklima und stärkt die Teamkultur. Die entwickelten Ziele und Maßnahmen werden am Ende des Workshops gemeinsam verbindlich verabschiedet.

Für den Teamresilienz-Workshop empfehlen wir zwei Workshop-Tage anzusetzen. Er kann in den Räumen des Auftraggebers stattfinden oder in Form einer Klausurtagung mit Rahmenprogramm in der angenehmen Atmosphäre eines passenden Seminarhotels.

In einem telefonischen Vorgespräch wird mit der Teamleitung die Situation des Teams, die Rahmenbedingungen und die anstehenden Herausforderungen besprochen. Anhand eines spezifischen Fragebogens wird eine erste Einschätzung zu dem Stand des Teams vorgenommen. Auf dieser Basis wird dann gemeinsam mit der Teamleitung die Vorgehensweise im Workshop abgestimmt.

Das Team

• erkennt, was starke, krisenfeste Teams kennzeichnet und welche Hebel es gibt, um die Teamstärke und die Team-Resilienz (Krisenfestigkeit von Teams) zu verbessern
• reflektiert, wo es im Hinblick auf die Teamstärke momentan steht
• erkennt, welche Stärken, Kompetenzen und Ressourcen das Team bereits hat und wie diese noch besser genutzt und ausgebaut werden können
• klärt, was es braucht, um als Team gemeinsam noch stärker und krisenfester zu werden
• verbessert langfristig die Kommunikation, die Kooperation, das Teamklima und die Leistungsfähigkeit des Teams.

Trainer-Input: Team-Resilienz entwickeln – wie gelingt das?

• Wo liegen typische Fallen von Teamarbeit?
• Was macht Teams grundsätzlich stark und widerstandsfähig?
• Wie gelingt es, die Team-Resilienz zu stärken?

Diskussion und Reflexion  – wie resilient ist unser Team aktuell?

• Wo stehen wir? Was belastet uns?
• Was läuft bereits gut? Wo liegen unsere Stärken? Was sollten wir beibehalten?
• Was wollen wir weiter ausbauen? Was können wir verbessern?

Gemeinsam wachsen - was braucht unser Team, um noch stärker zu werden?

• Was wollen wir ausprobieren? Wie können wir das konkret tun?
• Welche Vereinbarungen wollen wir hier gemeinsam treffen?
• Wer macht was bis wann?
• Mit welchen Hürden und Schwierigkeiten auf dem Weg müssen wir rechnen und wie können wir diese bewältigen?
• Wie halten wir den Prozess auch im stressigen Arbeitsalltag im Gang und bleiben langfristig dran?

Follow-Up: Den Team-Resilienz-Entwicklungsprozess weiterführen
Bei Bedarf erneute Standortbestimmung und Reflexion, Korrekturen und Ergänzungen vornehmen, den Prozess der Teamentwicklung und Teamstärkung weiter im Gang halten.

Sie interessieren sich für einen Workshop oder ein Inhouse-Seminar zum Thema Teamentwicklung bzw. Entwicklung von Teamresilienz? Sie suchen einen passenden Teamentwicklungs-Trainer oder Moderator für einen Teamentwicklungs-Workshop aus Süddeutschland / Rhein-Main-Neckar-Raum / Mannheim/Heidelberg? Dann senden Sie uns gerne Ihre Anfrage. Wir beraten Sie gerne weiter.