Die Entwicklung von Teamresilienz ist ein Prozess, der maßgeblich von der Teamleitung beeinflusst wird. Die Inhouse-Schulung vermittelt Führungskräften, worauf es bei der Entwicklung von Teamresilienz besonders ankommt und wie sie diesen Prozess in ihrem Team gestalten und steuern können. Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten so konkrete Ansatzpunkte, wie sie die Resilienz ihres Teams weiter fördern und ausbauen können. Sie erfahren, wie sie schrittweise vorgehen, um den Zusammenhalt, die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft im Team zu stärken. So entwickeln sie nach und nach ein Team, das auch in stürmischen Zeiten stark bleibt.
Die Teilnehmer/innen
Diese Seminarinhalte verstehen sich als Vorschläge. Sie werden mit dem Auftraggeber abgestimmt und individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse und Interessen der Seminarteilnehmer/innen abgestimmt.
Starkes oder schwaches Team – Was sind typische Kennzeichen?
Typische Merkmale und Symptome von starken und von schwachen Teams
Teamresilienz – was ist das und warum ist das wichtig?
Begriff Resilienz, Teamresilienz, Begriffsklärung, das Konzept der Teamresilienz
Wie schaffe ich ein starkes Team?
Kann jede Führungskraft ein starkes Team schaffen? Wovon hängt es ab?
Was sagen Erkenntnisse der Hirnforschung / des Neuro-Leadership dazu?
Die Team-Resilienz-Analyse - Wie stark ist mein Team in den Teamresilienz-Feldern?
Analyse der Ausprägung der unterschiedlichen Felder der Teamresilienz bzw. Team-Resilienz-Bausteinen in den jeweiligen Teams
Klarheit über Werte und Ziele schaffen – den Weg in nachvollziehbare, messbare Etappen packen
Was ist uns wichtig? Was sind die Ziele? Entwicklung bzw. Check der Zielkaskade,
sowie Zielbeiträgen von Mitarbeitern
Strukturen, Regeln, Rollen in unserem Team – wie ist es und wie sollte es sein?
Welche offenen und verdeckten Regeln werden im Team aktuell gelebt?
Wie sichern wir die Umsetzung wichtiger Regeln? Wer hat welche Rolle im Team?
Sind die Rollen und das Rollenverhalten stimmig?
Konstruktive Reflexion, Kommunikation sowie Umgang mit Rückschlägen etablieren
Aufbau einer gesunden Diskussionskultur, Organisation der Reflexionsprozesse, konstruktive Manöverkritik und Fehlermanagement
Lösungsorientiert führen – Methoden, um die Teamstärken die Motivation und die Zuversicht zu steigern
lösungsorientierte Vorgehensweise im Team etablieren, Blick auf Fortschritte, Stärken, Ressourcen lenken, Erfolge anerkennen, gemeinsam feiern
Sie interessieren sich für einen Workshop oder ein Inhouse-Seminar zum Thema Teamentwicklung bzw. Entwicklung von Teamresilienz? Sie suchen einen passenden Teamentwicklungs-Trainer oder Moderator für einen Teamentwicklungs-Workshop aus Süddeutschland / Rhein-Main-Neckar-Raum / Mannheim/Heidelberg? Dann senden Sie uns gerne Ihre Anfrage. Wir beraten Sie gerne weiter.